1月24日，中建召开专项中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会，集团节约听取近期工作进展情况汇报，厉行例安排部署下阶段重点任务，勤俭推进专项行动持续走向深入。办企集团党组书记、行动董事长郑学选出席会议并讲话，第次党组成员、月度总会计师王云林出席会议，中建召开专项党组成员、集团节约副总经理单广袖主持会议。厉行例

　　会上，勤俭集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展，办企财务部汇报了集团2022年度预算情况，行动总部相关部门汇报了降费节支情况。第次

　　会议指出，专项行动开展以来，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义，各级主要负责人亲自抓，推动专项行动全面展开，集团总部措施务实有效、子企业推进有力有序、费用预算压降效果初显，为下一步工作奠定了良好基础。

　　会议强调，要注重方式方法，建立健全工作机制，把握好专项行动的重点和难点，确保各项任务落实落地。工作机构要运转顺畅，专项行动领导小组要定期检视工作成果，协调解决难题，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理，按照“刚性压降、精准保障”的原则，确保预算管控的精准化、人性化、科学化，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范，各级班子成员要以身作则，充分发挥引领示范作用，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布，进一步增强全体员工节约意识，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心，在正面宣传上多下功夫，及时宣传好经验好做法，充分调动各级机构的积极性、主动性、创新性，营造比学赶超的浓厚氛围。

　　会议要求，集团总部和各级机构要坚持结果导向，紧紧围绕“三个目标”，真抓实干、常抓不懈，推动全员节约意识进一步增强、勤俭作风持续夯实、降本节支取得实实在在的成果，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，奋力推动集团高质量发展。

　　股份公司领导、总部相关部门主要负责人参加会议。（企业文化部，集团办公室，企业策划与管理部供稿）